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大道至簡，實干為要。二季度是推動全年經(jīng)營目標實現(xiàn)的關(guān)鍵期，交旅集團上下樹立決勝的信念，以創(chuàng)新發(fā)展為己任，安全經(jīng)營管理為支撐，數(shù)字化改革為牽引，不斷提升自主“造血”能力。近日，集團所轄能源產(chǎn)業(yè)再迎新進展：梅林大道宗塘、東義公路大元兩座綜合供能服務站中心主體結(jié)構(gòu)正式建成，標志著集團向打造全方位覆蓋式綜合供能“服務圈”又邁出了堅實的一步，為奮力奪取半年紅再攀新高！
匠心管理 構(gòu)建品質(zhì)工程
集團下屬能源銷售公司始終以“高標準、高質(zhì)量、高效率”為宗旨，提前謀劃、科學組織、精心設計、安全施工，全力推進兩座新站點建設任務。政策處理保開工。公司成立“協(xié)調(diào)小組”，爭取有關(guān)部門政策支持的同時多次走訪當?shù)卮笤?、何宅村與群眾面對面宣講項目優(yōu)勢，確保工程按期開工。攻堅克難解難關(guān)。剛進場實地細致踏勘發(fā)現(xiàn)新站點周邊土質(zhì)松散，潛在地質(zhì)風險，公司隨即開展邊坡專項治理，保證工程施工安全。爭分奪秒搶工期。服務站罩棚鋼結(jié)構(gòu)面積大、塊數(shù)多，一度讓工程安裝陷入困難。公司優(yōu)化施工方案，建立每日進度報表，攻技術(shù)難關(guān)、趕時間節(jié)點、渡惡劣天氣，先后解決了罩棚鋼結(jié)構(gòu)吊裝、油罐區(qū)積水、配電箱供電等系列問題，順利推動兩座綜合供能服務站如期建成。
穩(wěn)健經(jīng)營 凝聚發(fā)展合力
上半年能源公司凝心聚力、務實篤行，強化提升內(nèi)部管理水平和業(yè)務拓展能力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，截止今年6月，公司共完成營業(yè)額超9900萬元，后宅、赤岸兩站營業(yè)收入位居浙石油系統(tǒng)200余座加油站中前二名。
安全加碼，夯基壘石。深刻認識能源服務站的安全特殊性，把安全責任落實到崗、到人，定期開展消防應急培訓，以“理論+實操”雙向提升安全生產(chǎn)技能，同時緊抓安全檢查工作，將安全職責貫徹到底。數(shù)字賦能，管理變革。積極拓展數(shù)字化項目，打造“智慧加油站”。在原有石油銷售智能信息系統(tǒng)基礎上，新增加油IC卡系統(tǒng)等3大聯(lián)動功能板塊，實現(xiàn)站點監(jiān)控網(wǎng)絡、油品進銷存計量、設備管理、會員管理、運營數(shù)據(jù)等信息化和智能化管理，為公司高效能運轉(zhuǎn)提供強勁的“數(shù)字動能”。黨建引領(lǐng)，服務優(yōu)化。公司黨支部以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務窗口”為目標，充分發(fā)揮基層黨組織力量，開展加油高峰期交通疏導、防疫宣傳等志愿服務，以“黨建+服務”提升站點形象，吸引客源，推動綜合供能服務站高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)營為先，轉(zhuǎn)型升級。能源公司以“民生便利”為出發(fā)點，主動作為、開展赤岸義武公路及后宅商城大道以及后續(xù)綜合供能服務站便利商超的戰(zhàn)略籌備。經(jīng)過前期的市場調(diào)研、引進智能銷售系統(tǒng)和對接商品供應渠道后，近日兩家便利店已順利迎來試營業(yè)！這一功能的開通，開辟了經(jīng)營新區(qū)塊，拓展了營銷新路子，進一步提升了綜合供能服務站整體服務功能，為客戶帶來了更為優(yōu)質(zhì)的加油體驗。
潮平海天闊，奮進正當時。能源公司將繼續(xù)保持“闖”的精神、乘勢而上，全力奪取半年紅，同時也將以“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，持續(xù)推進業(yè)務拓展、模式創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，全力打造“浙中綜合供能服務標桿”。
工程簡介：
梅林大道宗塘綜合供能服務站占地面積3385.27平方米，東義公路大元綜合供能服務站占地面積4152.03平方米，兩站分別設雙油品4槍加油機4臺、三油品6槍加油機2臺，能同時為28輛車提供加油服務。為提高站內(nèi)用地使用率，滿足新能源車充電需求，站內(nèi)新建充電車位2個。服務站投用后將為市民提供集加油、充電、洗車、便利店等服務為一體的“一站式”綜合供能服務平臺，為群眾提供全方位供能便利。
