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為進一步增強全員制度意識，制度執(zhí)行力，提高業(yè)務(wù)水平，強化責(zé)任意識，4月23日，交旅集團隨機抽取100余名公司員工進行《全流程監(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責(zé)任制》及《業(yè)務(wù)流程指南》能力測試。
本次測試采用閉卷形式，測試內(nèi)容包括招投標及采購管理、工程計量與變更、資金撥付、公務(wù)接待等25項日常業(yè)務(wù)工作流程及《全流程監(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責(zé)任制》的相關(guān)內(nèi)容，測試題型為單項選擇題、判斷題、填空題、簡答題，題目多為工作實際案例，進一步檢測參考人員對集團業(yè)務(wù)工作流程的熟悉程度。通過考試與實踐相結(jié)合，讓員工深刻掌握集團各項制度，真正做到將責(zé)任意識記在腦中，放在心上，落實在行動中。
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，《全流程監(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責(zé)任制》和《業(yè)務(wù)流程指南》自下發(fā)以來，各部室、子公司通過組織集中研學(xué)等多樣化學(xué)習(xí)方式，熟悉集團業(yè)務(wù)工作流程。此次測試，旨在以考促學(xué)、以學(xué)促用，進一步保障集團標準化規(guī)范化運營，完善責(zé)任體系和制度體系建設(shè)，推動集團現(xiàn)代化治理。
按照“程序規(guī)范、流程簡便”的要求，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度，交旅集團對各項業(yè)務(wù)工作內(nèi)容進行梳理，編制了涉及選人用人、物資采購、資金支付和使用、工程招投標管理、法律事務(wù)等21類主要業(yè)務(wù)的《業(yè)務(wù)流程指南》，印發(fā)給全體員工對照學(xué)習(xí)?！度鞒瘫O(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責(zé)任制》和《業(yè)務(wù)流程指南》的制訂下發(fā)，是集團在企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新領(lǐng)域的重要舉措的新起點，通過進一步完善責(zé)任體系和制度體系，做到工作上不脫節(jié)、力度上不減退、勁頭上不松懈、人員上不缺席，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機制，為集團的高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。
