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規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)——交投集團(tuán)開(kāi)展公路工程合同管理培訓(xùn)
日期:2017年07月27日 來(lái)源:

  7月26日晚上7點(diǎn),第二十三期交投大講堂在總部四樓會(huì)議室開(kāi)講。浙江建經(jīng)投資咨詢有限公司副總工程師王金木圍繞“公路工程合同及合同管理”這一主題進(jìn)行授課。 

  王金木首先介紹了公路工程合同文件的組成,他說(shuō),公路工程合同文件是由相互補(bǔ)充、相互解釋的多各個(gè)文件組成,這些文件構(gòu)成了一個(gè)整體,當(dāng)彼此出現(xiàn)相互矛盾的情況時(shí),要以文件順序在前者為準(zhǔn)。之后,王金木指出要做好合同管理工作需要做到以下四點(diǎn):1、做好招標(biāo)文件的編制工作;2、全面履行合同義務(wù),正確行使合同權(quán)利,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);3、做好檔案管理工作;4、利用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行合同管理。課程的最后,王金木與大家就“現(xiàn)實(shí)中如何解決合同糾紛”這一問(wèn)題進(jìn)行更深入的交流。 

  通過(guò)這次講座,員工們掌握了基本的公路工程合同知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了防范合同風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),為在今后工作中有效規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)奠定了扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。(林濤)